简答题南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表
(见下表1)：
表1 LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表

工作内容	工作代号	紧前工作	持续时间／天
进场施工准备	A		20
开工后生产线进场	B		60
基础检测验收	C	A	10
配电装置及线路安装	D	A	30
LCD生产线组装固定	E	B、C	75
配套设备及电气控制系统安装	F	B、C	40
LCD生产线试车调整	G	D、E	30
电气控制系统测试	H	D、E、F	25
联动调试、试运行、验收	I	G、H	15

A施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与安装施工图不符，8施工单位进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检验持续时间增至30天。LCD生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。
问题：
1．按LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。
2．分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?
3．分别判断基础检验工作增加到30天和LCD生产线设备晚到7天，是否影响总工期，并说明理由。
4．A施工单位可调整的进度计划内容有哪些?

　　

参考答案暂无

　　

　　[华图解析]1.LCD生产线安装进度双代号网络计划如下图所示。

2.影响工期的关键工作是：开工后生产线进场，LCD生产线组装固定，LCD生产线试车调整，联动调试、试运行、验收。总工期=60+75+30+15=180(天)。
3.(1)基础检验工作增加到30天，不影响总工期。理由：基础检验工作在非关键线路上，出现的偏差未大于总时差30天，不会影响总工期。
(2)LCD生产线设备晚到7天，影响总工期。理由：开工后生产线进场在关键线路上，LCD生产线设备晚到，影响其紧后工作的进行，从而影响总工期。
4.施工进度计划调整的内容有：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。

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